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通過制造執(zhí)行系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備效率，提高生產(chǎn)安全性，實降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的綜合競爭力。
MES解決方案
通過制造執(zhí)行系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備效率，提高生產(chǎn)安全性，實降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的綜合競爭力。
領(lǐng)域/行業(yè)綜述
在工業(yè)4.0和智能制造時代，制造業(yè)面臨市場競爭更加激烈，要響應(yīng)多品種小批量個性化定制以及及時供應(yīng)等市場需求。制造執(zhí)行系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，通過兩化深度融合來提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高設(shè)備效率，提高生產(chǎn)安全性，實降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的綜合競爭力。 目前制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)產(chǎn)品定位是已經(jīng)上了用友NC-ERP財務(wù)、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)，希望繼續(xù)深入應(yīng)用生產(chǎn)管理的制造行業(yè)客戶，包括：有色冶金、煉鐵、化工、建材、造紙、食品飲料、燃?xì)?、制水、水處理、機(jī)械制造等行業(yè)。
方案概述
針對已經(jīng)實施了ERP系統(tǒng)財務(wù)供應(yīng)鏈的制造企業(yè)，希望信息化建設(shè)更進(jìn)一步深化應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域，根據(jù)制造業(yè)信息化發(fā)展方向，公司提出了制造執(zhí)行（MES）管理系統(tǒng)。
集團(tuán)整體信息化分層部署，集團(tuán)部署ERP和商業(yè)分析，工廠部署制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)中可以引用集團(tuán)商業(yè)分析中工廠智能的功能點集成在一個系統(tǒng)中。集團(tuán)部署成本管理和生產(chǎn)計劃；工廠部署生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)過程監(jiān)視、過程質(zhì)檢管理、能源管理等功能，并集成實時數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，將現(xiàn)場DCS、PLC、SCADA等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集到實時數(shù)據(jù)庫
關(guān)鍵應(yīng)用
應(yīng)用價值
生產(chǎn)執(zhí)行（ME）系統(tǒng)具有如下特點：
可實現(xiàn)如下價值：
（1） 按訂單及生產(chǎn)線統(tǒng)計物耗、能耗，及時計算出品項成本，能及時發(fā)現(xiàn)品項成本異常，通過管理改進(jìn)，有利于降低生產(chǎn)成本；
（2） 多層次多崗位實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，減少生產(chǎn)事故產(chǎn)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（3） 實時監(jiān)控統(tǒng)計分析設(shè)備停機(jī)，能降低設(shè)備停機(jī)時間，提高生產(chǎn)效率；
（4） 通過過程質(zhì)檢，監(jiān)視在線質(zhì)量數(shù)據(jù)和人工分析數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性提高產(chǎn)品質(zhì)量；
（5） 通過精細(xì)化生產(chǎn)，技經(jīng)指標(biāo)對標(biāo)，降低物耗、能耗，降低產(chǎn)品成本；
（6） 通過精細(xì)化到生產(chǎn)線和班組的生產(chǎn)管理，突出異常管理，加強(qiáng)績效管理，提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
（2） 多層次多崗位實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，減少生產(chǎn)事故產(chǎn)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（3） 實時監(jiān)控統(tǒng)計分析設(shè)備停機(jī)，能降低設(shè)備停機(jī)時間，提高生產(chǎn)效率；
（4） 通過過程質(zhì)檢，監(jiān)視在線質(zhì)量數(shù)據(jù)和人工分析數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，提高生產(chǎn)穩(wěn)定性提高產(chǎn)品質(zhì)量；
（5） 通過精細(xì)化生產(chǎn)，技經(jīng)指標(biāo)對標(biāo)，降低物耗、能耗，降低產(chǎn)品成本；
（6） 通過精細(xì)化到生產(chǎn)線和班組的生產(chǎn)管理，突出異常管理，加強(qiáng)績效管理，提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
客戶案例
（此內(nèi)容由www.yiyao158.cn提供）
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